杨迪 2010-12-24 16:21
喜欢骂人的老总调走了
[color=Blue][b]喜欢骂人的老总调走了[/b][/color]
记得第一次发贴,就是回为经常挨老总的骂,忿不过。现在,他终于走了,
我松了口气,公司上下都松了口气。
在他的带领下,公司年度签约额指标只完成了46% ,但一个项目就亏了4
00万,另一项目亏了100万。公司的老本,都让折腾完了。终于,因为进度
与质量问题,业主投拆到总公司,总公司领导拍案骂人,当然是骂他了!两个月
后,他打回原籍,从哪里来,到那里去了。任期17月,总公司审计时,他任内
公司盈利仅10万元,还不算项目上亏掉的。
得知他调走了,我百感交集,内心轻松了。这样的领导,李连英都不一定能
伺候得了。
他其实是一个务实的人,为了完成指标,亲自跑市场,但他却把主管市场开
发的副总给晾了,并指责人家不给力。
他也算一个温和人,平常时间,工作之外,给谁都是一个笑脸。
他又是一个刚愎自用的人,什么事,大小事,无论谁,都必须按他的思维来
办事,不顺他,就要挨骂,而且,骂得不好听。有人形容他的工作是「十五字方
针」:开会,屌人,消失,再开会,再屌人,再消失!
他还是一个笨的人,承接的项目,分包商都是他找来的队伍,甚至有自己的
亲弟弟,这跟谁,都是说不清的。虽说公司要经过评审,但老总推荐的,其他人
不可能不卖帐,评审,也是走走过场。这样导致的结果是,分包商干活不给力,
要钱却十分给力,项目部总公司不同意付款,但他一句话,付!谁都没办法了,
这下,更加没法管理了,有问题时人家直接攻关老总。
终于,大家都疲了,生产管不了,主管生产的副总很生气,和他吵了,闹了,
他调人家管市场开发,人家不干了。主管技术质量安全的总工也管不了分包,不
管了,观望着。主管市场开发的副总QQ签名长期显示:纠结,纠结中,继续纠
结。大家都这样闲着,谁干活,谁挨骂,我就是典型的例子!
终于,他成了孤家寡人,大家见面不说话,说话只谈工作,谈工作只说话了。
嗨,终于走了,彼此都解脱了!
但愿,他今后能一路走好!
[[i] 本帖最后由 四海遊龍 于 2010-12-24 21:23 编辑 [/i]]
799768742zsy 2010-12-24 20:59
回复 1楼 的帖子
其实这样的人只能做副职,不能胜任一个部门的一把手。优秀的领导者不会事事亲力亲为,而是知人善任,懂得放权
txlmlx 2010-12-26 09:50
一句话,它是职业当官的,能力并不重要。。。调来调去,还是当官。
我想起了古代的贵族制度,生下来就注定要当官的,嘿嘿!
lionsith 2010-12-26 10:21
做领导不需要什么都会,只需要知道谁能做什么就可以了
cs9903 2010-12-26 12:44
【圣诞节送祝福】祝愿大家事业有成、前程似锦,人人都有好老板,人人都是好老板!
fghhy013 2010-12-31 01:16
恭喜你,我也碰过那种上司,被骂感觉不好受
不结果子的树 2010-12-31 12:05
这是一个将才, 不是一个帅材,是你们的老总用错人了.
appare 2011-1-17 21:20
这样的领导还是很可怜的啊,什么事情都要自己干那是做不成大事的,楼上的兄弟说的对,他只适合当副手,但也不全对,不能任人唯亲,要聚贤能人士为我所用,办事情还是要有些原则的,要不然就是他这种下场了啊,可怜可悲啊,这样的领导也都在位,照成了那么大的损失了之后才被清理出去,中国的官场就是这样的啊,希望这样的领导不要派到我的项目上来。同情楼主。
海阔天空hktk 2011-1-17 21:31
兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个好的老总就是一个公司的灵魂。希望接下来楼主可以遇到一个好老总。
miliandabobo 2011-1-17 23:07
公司亏损的都进他口袋了哈哈。
平安剑客 2011-1-17 23:11
我觉得其实他不见得是笨,尤其是他自己寻找包工以及坚决付钱给他弟弟这段情节。
灰暗的想一下,如果亏掉的那笔钱时他故意伪装转移装入自己口袋的话,那顶得过他多少年的工资啊?
如果是这样的话,只能说大智若愚,聪明绝顶了。
[[i] 本帖最后由 平安剑客 于 2011-1-17 23:13 编辑 [/i]]
CC-YYY 2011-1-18 07:28
管理人员对待属下的态度也是工作中的一门必修课啊,你态度很恶劣,经常骂员工,员工心理肯定是心存不忿的,而且你又什么理由骂人呢,工作做不好,你可以公事公办么。和下属关系融洽,在遇到困难时大家也能同舟共济,共度难关,否则,谁喜欢边看着你的臭脸,边给你做牛做马啊。
rhg1219 2011-1-18 07:34
这种人不能做一把手,事无巨细都自己做,还要小属干什么
PP0442 2011-1-18 08:28
总而言之他是走了,过去得就过去吧,神马都是浮云!!!